eight Kebajikan Dibutuhkan Untuk Pendiri Startup (atau Pengusaha)

Saya tidak mengklaim memiliki semua ini, saya mengaku berusaha, dengan kadang-kadang (oke, lebih sering daripada tidak) hasil bencana. Ini sebagian besar diambil dari pengalaman, dengan beberapa penelitian di samping.

  1. Ketenangan

Ada alasan orang menyukai tato ini untuk diri mereka sendiri. Ini sangat menantang bagi pengusaha, yang semuanya tentang mengubah cara melakukan sesuatu. Ketika menjalankan sebuah perusahaan, ada perasaan kontrol yang luar biasa, dan godaan untuk mengelola mikro dan mengendalikan setiap situasi adalah hal yang kuat.

Tebak apa? Anda tidak memiliki kendali atas:

  • apakah pelanggan tidak menyukai produk Anda
  • umpan balik pers
  • pikiran dan ide anggota tim Anda.
  • Halaman fb mereka
  • Cinta mereka hidup
  • dll.

Anda memiliki kendali atas diri Anda sendiri, produk Anda, dan mulut Anda. Banyak orang akhirnya menjadi kontra-produktif dengan mencoba mengubah hal-hal yang tidak dapat mereka lakukan, dan pada akhirnya menyia-nyiakan sumber daya berharga dan mengumpulkan uang untuk hal-hal yang benar-benar tidak berharga di masa lalu. Berfokuslah pada iterasi produk, mannequin bisnis (jika perlu), dan lakukan perubahan pada hal-hal yang dapat diubah, dan hadiah akan datang dalam bentuk mampu meregangkan sedikit lebih banyak dan sedikit, sedikit pereda stres.

Juga, jika Anda berencana untuk menato doa, saya sangat menyarankan menato itu secara terbalik di dada Anda, dengan cara itu Anda membacanya setiap pagi ketika Anda melihat ke cermin.

Juga, jika Anda berencana untuk menato doa, saya sangat menyarankan menato itu secara terbalik di dada Anda, dengan cara itu Anda membacanya setiap pagi ketika Anda melihat ke cermin.

  1. Tidak mementingkan diri sendiri

Jika ada yang memotivasi tim Anda, rekan pendiri, dan orang-orang di sekitar Anda, itu akan menjadi kekuatan semata-mata dari kesediaan Anda untuk menempatkan orang-orang sebagai yang utama – bukan bisnis per orang. Komitmen Anda menunjukkan, terutama di saat ketidakpastian, bahwa "kami BISA melakukannya."

Orang penting Anda yang lain juga akan menghargai komitmen.

Orang penting Anda yang lain juga akan menghargai komitmen.

  1. Kasih sayang

Kelas bisnis cenderung dimulai dengan sesuatu di sepanjang baris: "Empat hal yang Anda butuhkan adalah: Pemasaran, Akuntansi, Manajemen dan Produk / Layanan." Mereka kemudian melanjutkan untuk menjelaskan fungsi masing-masing sesuai. Apa yang tidak mereka katakan kepada Anda, adalah bagaimana menangani ketika seseorang menangis atau hampir menangis, orang-orang membuat ancaman untuk pergi atau menciptakan hambatan untuk maju, atau ketika membuat keputusan yang berdampak pada nasib mereka.

Jika ada perselisihan antara dua orang (DAN AKAN ADA), tebak siapa yang akan mereka tuju?

tumblr_inline_mxxaa2NZLx1qfwng5 "width =" 300 "height =" 225

Para pemimpin hebat terhubung dengan pengikut mereka, dan itu sangat penting sejak awal bahwa setiap orang sehat dan merasa baik, karena itu tidak hanya mendorong produktivitas, itu juga membangun ikatan yang melampaui hanya sebuah perusahaan.

Ini adalah tantangan bagi saya, karena saya tidak benar-benar memiliki insting keibuan, dan satu-satunya cara nyata untuk mempelajarinya adalah dengan melihat dunia di sekitar Anda, mendengarkan, menjadi sukarelawan, dan berusaha untuk bersimpati dengan mereka yang kurang beruntung.

Anda tidak tahu seberapa sering ini terjadi pada startup. "Width =" 211 "height =" 300

Anda tidak tahu seberapa sering ini terjadi pada startup.

4.Kebijaksanaan

Prudence pada dasarnya adalah "berpikir sebelum bertindak." Refleksikan di mana Anda berada, dan di mana Anda ingin berada, dan bayangkan konsekuensi dari keputusan Anda. Jauh, terlalu banyak startup gagal karena produk atau layanan yang terburu-buru. Fitur jatuh datar atau tidak berfungsi, dana tidak digunakan dengan bijak, dan pada tahap awal, satu keputusan dapat membuat atau menghancurkan perusahaan. Ini termasuk, siapa yang akan disewa, platform apa yang Anda gunakan, bagaimana Anda ingin membayar, apa yang harus dibeli, dll. WebVan (perusahaan pengiriman bahan makanan), misalnya, memutuskan untuk menghabiskan $ 800 masing-masing untuk lebih dari seratus kursi Aeron. Kursi! Tidak mengherankan, mereka bangkrut (meskipun karena beberapa faktor lain, tapi itu untuk lain waktu.)

  1. Kesederhanaan
just-kidding "width =" 300 "height =" 187

Gambar ini sebenarnya tepat setelah Larangan, itu adalah air mata orang-orang yang mengalir setelah diberlakukan.

Kontrol emosi dan selera Anda. Memang benar bahwa banyak CEO terkenal memiliki kepribadian yang sangat eksentrik (Steve Jobs, Tony Stark, dll.). Namun, mereka sejalan dengan visi mereka, mendengarkan umpan balik dari orang lain, dan akhirnya melakukan diskusi yang produktif. Selain itu, ini membantu melawan masalah serius di departemen "kami masih manusia" (hanya skandal CEO Google dan Anda akan mendapatkan banyak hit). Perusahaan membelanjakan uang serius dalam pengendalian kerusakan dan PR hanya untuk menyelamatkan muka dan keuntungan.

1 Korintus 9: 27- “Tidak, saya terus mendisiplinkan tubuh saya, membuatnya melayani saya sehingga setelah saya berkhotbah kepada orang lain, saya sendiri tidak akan didiskualifikasi.”

Latihan adalah cara yang bagus untuk memulai praktik ini, dan mudah untuk dilupakan karena Anda akan menghabiskan seluruh waktu Anda di peretasan kantor / gedung / membuat hal paling keren yang pernah ada.

  1. Akuntabilitas
Enron's_Ride_of_Broken_Dreams_ (Special_Edna) "width =" 300 "height =" 218

Foto: Anggota SEC yang tidak tahu apa yang sedang mereka hadapi.

Bukan akuntansi, akuntabilitas (meskipun dalam kasus Enron, ini sedikit dari keduanya). Akuntabilitas bertanggung jawab atas tindakan Anda. Ini adalah sesuatu yang menjadi hilang di antara anak-anak dan orang dewasa (BP menyalahkan Halliburton dan Transocean untuk Deepwater Horizon). Ini. adalah. tidak. dapat diterima.

Di sebuah perusahaan, ada wajah, dan Anda tidak hanya bertanggung jawab atas tindakan Anda, tetapi juga perusahaan itu, alias karyawan Anda. Orang-orang merespons dengan baik permintaan maaf dan kesalahan yang tulus (lihat Zappos, beberapa lainnya) dan mencemooh yang salah (lululemon). Meskipun ini adalah dunia makan anjing, memiliki dampak positif sangat besar kedepannya.

Jangan ragu untuk mengganti logo perusahaan di gambar ini dengan yang berusia 7 tahun. Atau politisi. "width =" 300 "height =" 269

Jangan ragu untuk mengganti emblem perusahaan di gambar ini dengan yang berusia 7 tahun. Atau politisi.

  1. Ketabahan

Anda tidak bisa plin-plan dalam keputusan apa pun (jika Anda tidak yakin, sampaikan itu). Tidak ada yang mempercayai pemimpin yang rapuh. Sebuah startup terkenal berisiko, jauh di luar zona kenyamanan kebanyakan orang. Keputusan Anda membuat perubahan perusahaan sepenuhnya, dan bisa berarti kesuksesan atau kegagalan. Ingat, jika Anda gagal (dan Anda akan, dalam hal-hal kecil), lebih baik melakukannya lebih awal daripada nanti. Ini juga termasuk jika mematikan adalah pilihan terbaik untuk Anda.(Baca: Mengapa berhenti menang) Anda membutuhkan keberanian, karena Anda memulai sesuatu yang melawan segala rintangan. Anda menertawakan penghindaran risiko. Kebanyakan orang yang memulai perusahaan melakukan hal yang bertentangan dengan keinginan orang tua mereka. Adalah hal terburuk di dunia untuk mendengar orang tua Anda berkata, “Kapan Anda akan tumbuh dewasa dan mendapatkan pekerjaan nyata alih-alih proyek stand limun kecil Anda?” Atau, “apa yang bisa Anda lakukan secara berbeda dari yang lain? Pergi tanyakan paman Bob untuk uang. "

Berikut ini adalah petunjuk, bahwa "pekerjaan nyata" ada di sana karena seseorang (Henry Ford, Shigeru Miyamoto, Invoice Gates, Sara Blakely, Thomas Edison, dan banyak orang lain) memilih jalan yang sekarang Anda lalui. Jangan berpikir bahwa itu bukan pekerjaan nyata. Jika Anda menciptakan kekayaan dan membangun ekonomi dan mempekerjakan orang, Anda termasuk orang yang paling mulia di zaman ini. Ketika seseorang mendatangi Anda dan berkata, “Terima kasih, karena telah memberi saya kesempatan untuk menjadi bagian dari sesuatu yang menyenangkan dan bernilai waktu dan energi saya, kalian benar-benar luar biasa,” maka Anda tahu bahwa Anda berada di jalan yang sempit, namun mengagumkan. .

#realtalk Ini adalah gambar yang telah saya sematkan. Cari posting lain yang merinci ini lebih dekat. "Width =" 300 "height =" 300

#realtalk Ini adalah gambar yang telah saya sematkan. Cari posting lain yang merinci ini lebih dekat.

  1. Kerendahan hati

Saya bukan orang pertama yang menulis tentang kebajikan yang diperlukan untuk kepemimpinan, dan penulis ini merangkumnya dengan baik sehingga layak mengutip bagian dari artikel.

Diambil dari John Baldoni,

Rasa kerendahan hati sangat penting untuk kepemimpinan karena itu mengotentikasi kemanusiaan seseorang. Kita manusia adalah makhluk yang lemah; kami memiliki kesalahan kami. Mengenali apa yang kita lakukan dengan baik, serta apa yang tidak kita lakukan dengan baik, sangat penting untuk kesadaran diri dan sangat penting bagi kerendahan hati.

Sedikit yang mengatakan itu lebih baik daripada pelatih legendaris Alabama, Paul "Bear" Bryant. "Jika ada yang buruk, aku yang melakukannya. Jika ada yang semi-baik, kami berhasil. Jika sesuatu berjalan sangat baik, maka Anda berhasil. Hanya itu yang diperlukan untuk membuat orang memenangkan pertandingan sepak bola untuk Anda. " Praktikkan sikap itu selalu, terutama ketika segala sesuatunya tidak berjalan dengan baik, dan tim Anda akan bersatu karena mereka ingin Anda berhasil. Singkatnya, kerendahan hati menghasilkan kerendahan hati.

Bisakah Anda terlalu rendah hati di tempat kerja? Iya. Jika Anda gagal menempatkan diri Anda, atau lebih penting lagi ide-ide Anda, Anda akan diabaikan. Peluang promosi akan menguap, tetapi lebih buruk lagi Anda tidak akan memberi alasan kepada siapa pun untuk percaya pada Anda. Kita semua tidak perlu memimpin orang lain, tetapi mereka yang berupaya mempengaruhi, mengubah, membimbing, dan memimpin organisasi mereka, perlu menemukan cara untuk diperhatikan. Sekali lagi kerendahan hati datang untuk menyelamatkan. Artinya, jika Anda merayakan tim terlebih dahulu, kedua, orang akan melihat apa yang telah Anda dan tim Anda capai. "

Dengan kata lain, tim Anda berbakat, penting, perlu, dan ditentukan. Jangan lemah! Semua orang membenci orang yang menghargai pekerjaan orang lain. Mengenali kekurangan Anda memungkinkan Anda membangun tim yang tidak hanya memperkuat bakat dan pekerjaan Anda, tetapi juga melengkapi space di mana Anda gagal. Seorang pemimpin yang hebat tidak hanya memberdayakan para pengikutnya, tetapi juga membiakkan mereka untuk menjadi orang yang sukses, mempromosikan mereka untuk tidak hanya menjadi lebih baik di pekerjaan mereka, tetapi menjadi orang yang lebih baik. Itulah kunci untuk menumbuhkan organisasi yang sukses. Ini tentu saja tentang produk atau layanan, tetapi lebih tentang orang-orang terlebih dahulu.

Ethical dari cerita ini adalah bahwa Anda harus memiliki disiplin dan kebajikan untuk membuat peluang kesuksesan Anda jauh lebih besar. Pengusaha memiliki sejumlah besar gairah yang mendorong mereka, dan menyalurkan gairah itu ke bidang kehidupan lain membantu membangun komunitas yang fantastis di sekitar mereka.

tumblr_inline_mxx69eacbF1qfwng5

Ini bisa jadi kamu suatu hari. Atau setiap hari jika Anda melihat kehidupan seperti itu.

Apakah Anda memiliki kebajikan yang ingin Anda bagikan atau yang benar-benar saya lewatkan? Komentar tentang hal ini di bawah ini.

(Gambar: Telegraph, Fox, wikipedia, Random Home, drpikesblog, Getty)